Для экспертов, владельцев онлайн и оффлайн бизнеса и фрилансеров!
Опыт западных компаний. Как им удается масштабироваться, не раздувая рекламный бюджет и штат сотрудников
При этом продавать на сотни миллионов долларов и захватывать рынки
«Метод «moneyUP» основан на анализе успешных западных компаний, крупных российских холдингов и на разборах более 600 небольших бизнесов, с которыми мне довелось посотрудничать.
Этот метод точно принесет тебе дополнительную прибыль, а конкуренты будут смотреть в спину и завидовать твоему успеху
Благодаря методу «moneyUP» ты создашь успешную модель бизнеса без дополнительных затрат на рекламу, без раздувания команды, отрезая лишние действия и усиливая те процессы, которые важны в текущий период времени и на данном этапе развития твоего бизнеса.
Скорее всего то, что я сказала выше, звучит для тебя слишком смело и вызывает сомнения, не так ли?
Давай с этим разберемся по-порядку.
Если ты еще со мной не знаком, то исправляюсь.
Давай с этим разберемся по-порядку.
Если ты еще со мной не знаком, то исправляюсь.
Я ценю твое время, поэтому никаких слезных историй золушки (тем более, у меня ее не было)))
Очень быстро доросла до ТОПовой позиции крупных холдингов. Быстрый рост был благодаря одному из обучений в немецкой школе.
Эти знания и опыт западных компаний помогали мне УВЕЛИЧИВАТЬ ПРИБЫЛЬ холдингу, находить решения для ОТСТРАИВАНИЯ ОТ КОНКУРЕНТОВ и УДЕРЖИВАТЬ КОМПАНИЮ на плаву даже В КРИЗИС.
И всегда в основе лежали альтернативные стратегии, включающие нестандартные бизнес-решения и антикризисные стратегии на случай кризисов. Спойлер: это ключевое по сей день!
Я — Ирина Агибалова. И я в бизнесе больше 25 лет. Начинала как Скарлетт О'хара с 2х пилорам. Отгружали пиломатериалы в Европу: были взлеты и жесткие падения с потерями денег.
После очередного факапа и под давлением родственников, вернулась работать в найм по специальности.Очень быстро доросла до ТОПовой позиции крупных холдингов. Быстрый рост был благодаря одному из обучений в немецкой школе.
Эти знания и опыт западных компаний помогали мне УВЕЛИЧИВАТЬ ПРИБЫЛЬ холдингу, находить решения для ОТСТРАИВАНИЯ ОТ КОНКУРЕНТОВ и УДЕРЖИВАТЬ КОМПАНИЮ на плаву даже В КРИЗИС.
И всегда в основе лежали альтернативные стратегии, включающие нестандартные бизнес-решения и антикризисные стратегии на случай кризисов. Спойлер: это ключевое по сей день!
Все было хорошо, мной гордилось все окружение, но мысль о создании своего бизнеса не давала покоя. Я уволилась и решила повторить путь предпринимателя.
Дальше в этой статье я подробнее раскрою, какие нестандартные бизнес-решения помогали увеличивать прибыль холдингов и спасли меня от разорения, к которому привели те действия, которые возможно прямо сейчас проживаешь и ты
Дальше в этой статье я подробнее раскрою, какие нестандартные бизнес-решения помогали увеличивать прибыль холдингов и спасли меня от разорения, к которому привели те действия, которые возможно прямо сейчас проживаешь и ты
Наверняка у тебя:
- «Каша в голове»
- «Нет времени ни на что, даже на себя и семью»
- «Боишься выключить телефон, чтобы бизнес не рухнул без тебя»
- «Непонятно что делать, чтобы вырасти» и прочая рутина.
Конечно, при таком раскладе ты думаешь, что масштабирование пока не для тебя, сначала разгребусь, а потом кааак начну рост, и что это все дико СЛОЖНО и НЕДОСТУПНО
Именно поэтому прочитай всю статью. То, о чем я собираюсь тебе рассказать, является поистине уникальным методом
Он был протестирован лично мной и моими учениками на сотнях проектах
И везде показал высокую эффективность. В разных нишах и с разными продуктами
СМОТРИ...
Именно поэтому прочитай всю статью. То, о чем я собираюсь тебе рассказать, является поистине уникальным методом
Он был протестирован лично мной и моими учениками на сотнях проектах
И везде показал высокую эффективность. В разных нишах и с разными продуктами
СМОТРИ...
Налей чайку, устраивайся поудобнее. И выпрями спину — здоровье не купишь)
Дальше еще интереснее
Дальше еще интереснее
Ты же помнишь, что я уволилась с крутой позиции и ушла в бизнес.
Я была уверена, что самая умная, в таких холдингах миллиардами управляла.
Но, через год после увольнения я попала в глубокую *опу. Моя модель не выдержала очередного кризиса в экономике, бизнес прогорел и образовался долг в 30 000$
Я была уверена, что самая умная, в таких холдингах миллиардами управляла.
Но, через год после увольнения я попала в глубокую *опу. Моя модель не выдержала очередного кризиса в экономике, бизнес прогорел и образовался долг в 30 000$
Потому что делала бизнес так, как большинство:
- Масштабировала не готовую модель бизнеса, через открытие новых точек
- Много работы выполняла за сотрудников
- Брала кредиты на развитие бизнеса, думая, что других вариантов нет и закрывала этими деньгами финансовые дыры
- Вкладывалась в рекламу, сайты и другие вещи, которые не приносили пользы, а только съедали бюджеты
При этом я понимала, что если снова вернусь в найм, то буду годами работать исключительно на долги. И начался поиск решения.
Слушала разных гуру, покупала обучения. Тратила деньги, но толку не было, пока не нашла своего тренера.
Он поделился опытом ребят из Голландии, которые без денег создавали капитал на недвижимости. Я адаптировала эту технологию под реалии рынка, создала уникальную модель и заработала более 100.000$ за год.
И при этом я в недвижимости не понимала НИЧЕГО. Важна была технология
С тех пор все мои бизнесы создавались по ней (технологии): они все работали по уникальной модели, с минимальным бюджетом и отстраивали меня от конкурентов.
Эта технология и вошла в основу метода «moneyUP», аналогов которому на постсоветском пространстве просто нет!
И уже больше сотни клиентов получили результаты внедрив этот метод
Слушала разных гуру, покупала обучения. Тратила деньги, но толку не было, пока не нашла своего тренера.
Он поделился опытом ребят из Голландии, которые без денег создавали капитал на недвижимости. Я адаптировала эту технологию под реалии рынка, создала уникальную модель и заработала более 100.000$ за год.
И при этом я в недвижимости не понимала НИЧЕГО. Важна была технология
С тех пор все мои бизнесы создавались по ней (технологии): они все работали по уникальной модели, с минимальным бюджетом и отстраивали меня от конкурентов.
Эта технология и вошла в основу метода «moneyUP», аналогов которому на постсоветском пространстве просто нет!
И уже больше сотни клиентов получили результаты внедрив этот метод
Вы уже наверняка слышали, как наши таргетологи говорят, что только благодаря рекламе можно развивать бизнес.
А некоторые предприниматели с издевкой называют немцев отсталыми в маркетинге
На западе таким высказываниям просто улыбнутся и продолжат завоевывать новые рынки, потому что развиваются по модели «Юбка», которая вшита в метод «moneyUP». О ней мы еще сегодня поговорим
Предпринимательство на постсоветском пространстве слишком юное, как дети в саду, по сравнению с западным предпринимательством со столетними историями.
Когда мы используем опыт таких же «детей», то и остаемся на уровне «детского сада».
Представь, что из этого последует.
Все наедятся песка, покалечатся, засунут руки в розетки, палками побьют друг-друга. Тут нет ни развития, ни стабильности. А для того, чтобы упорядочить этот хаос, нужен опыт тех, кто уже пережил такой период — «старшие».
Если ты проанализируешь историю крупных компаний на постсоветском пространстве, то увидишь, что привлекались ТОПы из других стран, которые с собой и привозили опыт.
Либо обрати внимание на точные копии иностранных компаний в России (Tinkoff, VK и прочее)
И вот, что я хочу тебе сказать:
А некоторые предприниматели с издевкой называют немцев отсталыми в маркетинге
На западе таким высказываниям просто улыбнутся и продолжат завоевывать новые рынки, потому что развиваются по модели «Юбка», которая вшита в метод «moneyUP». О ней мы еще сегодня поговорим
Так почему у нас все по-другому?
Предпринимательство на постсоветском пространстве слишком юное, как дети в саду, по сравнению с западным предпринимательством со столетними историями.
Когда мы используем опыт таких же «детей», то и остаемся на уровне «детского сада».
Представь, что из этого последует.
Все наедятся песка, покалечатся, засунут руки в розетки, палками побьют друг-друга. Тут нет ни развития, ни стабильности. А для того, чтобы упорядочить этот хаос, нужен опыт тех, кто уже пережил такой период — «старшие».
Если ты проанализируешь историю крупных компаний на постсоветском пространстве, то увидишь, что привлекались ТОПы из других стран, которые с собой и привозили опыт.
Либо обрати внимание на точные копии иностранных компаний в России (Tinkoff, VK и прочее)
И вот, что я хочу тебе сказать:
Ты уже герой, что занимаешься бизнесом и входишь в те самые 3% уникальных людей мира, которые творя, создают и берут на себя риски
Молодец, что ищешь возможности и информацию для развития своей компании
Молодец, что ищешь возможности и информацию для развития своей компании
Новомодные «гуру» и специалисты всех подряд областей, тебе рассказывают о том, как твой бизнес умрет без:
- CRM
- Новых трафиков рекламы
- Разработанной маркетинговой стратегии
- Раскрутки личного бренда (а тебя просто ломает включить телефон и заснять хоть одно видео)
- Построенного отдела продаж
- Идеально упакованного продукта
- ТОПовой команды, которая состоит из одних топов
- Разбора натальных карт
У меня даже фантазии не хватает перечислить все то, чего тебе «недостаточно» для роста)))
Всё это превращает твою жизнь в стресс. Постоянное ощущение, что все такие успешные вокруг, и ты ни за чем и ни за кем не успеваешь
Гонишься, бежишь… а куда? а зачем? а результаты есть?
ЗНАЙ, большинство этих специалистов настолько усложнили жизнь многих предпринимателей и не помогли еще ни одному бизнесу, а любой успех был не более чем статистической погрешностью
Я помню высказывание одного очень известного «гуру», который показывал просто бомбезные результаты ученика, но в кулуарах признавался, что тот достиг бы таких же результатов и без «учителя»
Так вот, поздравляю, с тобой все ОК!
Ты просто не знаешь, как по-другому, но сейчас все изменится
Всё это превращает твою жизнь в стресс. Постоянное ощущение, что все такие успешные вокруг, и ты ни за чем и ни за кем не успеваешь
Гонишься, бежишь… а куда? а зачем? а результаты есть?
ЗНАЙ, большинство этих специалистов настолько усложнили жизнь многих предпринимателей и не помогли еще ни одному бизнесу, а любой успех был не более чем статистической погрешностью
Я помню высказывание одного очень известного «гуру», который показывал просто бомбезные результаты ученика, но в кулуарах признавался, что тот достиг бы таких же результатов и без «учителя»
Так вот, поздравляю, с тобой все ОК!
Ты просто не знаешь, как по-другому, но сейчас все изменится
Что мы сейчас видим?
- 1Многие рекламные каналы уже не работают, которые работали еще вчера. Клиент стал более капризным, требовательным и дорогим
- 2Все говорят про важность воронки. Я и сама про нее говорю, но воронка в ЧИСТОМ ВИДЕ — это инструмент вчерашнего дня
- 3Маркетинговые стратегии — это круто, пафосно и дорого. Класс, конечно, но я не встречала ни одной реализованной. Увы! А значит всегда риск потери денег и времени на тестирование гипотез платных трафиков
- 4Нашли еще одну причину отсутствия развития компаний — не прокачан личный бренд))) Вы серьезно?) Ну да, есть собственники, которым это необходимо для признания. Тогда и Бога ради! Но когда всех просто назойливо вынуждают: «прокачивайте ЛБ, иначе продаж не будет», — это полная чушь!
- 5Идеально упакованный продукт — да, важно. Только это параллельный процесс. Если заморачиваться продуктом и доводить до идеала, то потеряешь время и клиентов
- 6Топовая команда. Не усложняй! Горы можно свернуть имея 2-3 человека за спиной
Всегда можно по-другому, всегда есть АЛЬТЕРНАТИВА
Самое удивительное, когда я показываю клиентам этот метод, все как один говорят: «Ой, так это же сильно все упрощает». И еще чаще: «А что так можно было?»
Поэтому именно сейчас пора осваивать модель «Юбка», которая является основой метода «moneyUP»
Самое удивительное, когда я показываю клиентам этот метод, все как один говорят: «Ой, так это же сильно все упрощает». И еще чаще: «А что так можно было?»
Поэтому именно сейчас пора осваивать модель «Юбка», которая является основой метода «moneyUP»
КАК ЭТО СДЕЛАЛИ ОДНИ РЕБЯТА...
Производители пластиковых конструкций выстроили хорошую команду и за счет оптимизации производственных процессов вывели компанию на высокие показатели по прибыли в довольно конкурентной нише. Начали искать возможности кратного роста. Любой понятный им рост сразу тянул большие вложения и дополнительных людей в команду. Решили они обратиться за финмоделью для привлечения инвесторов
Но в этой модели дивиденды появлялись через 3 года, а работы увеличивалось в разы
В итоге: приняли решение развиваться по франшизе. Фишкой стало продвижение франшизы!
Создали полезный гайд для предпринимателей, которые хотят себе приобрести бизнес по франшизе. В документе описали то, как выбрать франшизу и не прогореть, на что нужно обращать внимание при выборе, какие ошибки приведут к провалу
Естественно их франшиза отвечала всем критериям успешности
Разместили на сайте документ и на этом же сайте предложение для потенциальных партнеров
Осталось решить как привлечь трафик) Самое простое и быстрое: они стали посещать все профильные мероприятия, где была целевая аудитория и отправляли на сайт за полезным гайдом
За первый месяц одобренных 11 заявок. Прибыль первого месяца была выше прибыли с производства, которому уже 7 лет
Это не единственное решение, которое внедрили, но моя задача показать, что деньги у тебя внутри компании, в твоих скрытых ресурсах, которые мало кто использует
Все это конечно здорово, но… это вообще реально?
Более 10 лет я создавала метод «moneyUP». Пробовала, тестировала, отсекала лишнее. И собрала более 150 инструментов и бизнес-решений, чтобы сегодня дать тебе ту самую модель, о которой знают только мои избранные ученики
Метод «moneyUP» не подвластен времени, меняющимся условиям рынка, политике, экономике и другим факторам.
Он выстроен на опыте западных компаний, оцифровке и нестандартных бизнес-решениях, которые сделают бизнес уникальным и отстроят от конкурентов
ПРЯМО СЕЙЧАС НАЧАЛО НОВОЙ ЭПОХИ
Эпохи, когда весь рынок СНГ уже задумывается об альтернативных бизнес-решениях, но не знает, с чего начать
А как тебе вообще мысль:
✔️чтобы бизнес работал без прямого участия собственника
✔️чтобы расти и масштабироваться, не раздувая расходы и команду
✔️чтобы не терять время на неработающие инструменты
✔️чтобы наслаждаться бизнесом, а не пахать на него
Всё проще пареной репы: чем раньше ты познакомишься с методом «moneyUP» и начнешь применять модель «Юбка» на своем бизнесе, тем больше денег заработаешь
Давай уже рассказывай что за метод и как это все работает
Чтобы узнать, как работает метод «moneyUP» и какие результаты он даст тебе как предпринимателю и эксперту, жми на кнопку
Однако вот что!
То, что ты увидишь дальше сильно отличается от информации, которую преподносят новомодные «гуру»
Об этом тебе не расскажет ни один наставник или спикер курса
Это ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ метод, о котором знают пока только мои ученики
Жми на кнопку и продолжай чтение
То, что ты увидишь дальше сильно отличается от информации, которую преподносят новомодные «гуру»
Об этом тебе не расскажет ни один наставник или спикер курса
Это ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ метод, о котором знают пока только мои ученики
Жми на кнопку и продолжай чтение
