Чтобы твой бизнес развивался без твоего временного и финансового ресурса, сотрудники не дергали по поводу и без, а конкуренты не обгоняли, тебе нужно преодолеть 3 главные проблемы:
1. Бег за хайпом
2. Копипаст
3. Один в поле не воин
2. Копипаст
3. Один в поле не воин
Проблема #1 Бег за хайпом
Отвлечься и отойти от которого будет очень сложно. Это уже сложившаяся модель поведения предпринимателей, когда отовсюду обещают спасение и волшебную таблетку.
Записывайте рилс, делайте звонки, подключайте автообзвоны роботов, займитесь спам-рассылками, сделайте сайт, прогревайте в сторис по 10 дней минимум… и это все кроме платных способов продвижения.
И кажется, что если даже у Феди сработало, то я как лох отстаю от жизни.
Запомните! На хайпе не выстроить компанию с историей!
При этом все молчат о сложностях, проблемах, потере денег и времени, а показывают красивую картинку.
Решить это можно единственным возможным способом…
Записывайте рилс, делайте звонки, подключайте автообзвоны роботов, займитесь спам-рассылками, сделайте сайт, прогревайте в сторис по 10 дней минимум… и это все кроме платных способов продвижения.
И кажется, что если даже у Феди сработало, то я как лох отстаю от жизни.
Запомните! На хайпе не выстроить компанию с историей!
При этом все молчат о сложностях, проблемах, потере денег и времени, а показывают красивую картинку.
Решить это можно единственным возможным способом…
Чтобы обеспечить себя гигантским преимуществом — нужно использовать внутренние ресурсы бизнеса
Всё что тебе нужно, у тебя уже есть! Ты просто ходишь по золоту и не видишь его под своими ногами
Нужно привести в порядок первичные бизнес-процессы, докрутить бизнес-модель, определить сильные ресурсы и использовать их
Только на этом этапе предприниматели удваивают, а то и утраивают прибыль и создают фундамент
На фундаменте и поступающих деньгах уже строится стратегия по захвату рынка
Опасно не менять модель бизнеса. Потому что такой подход может привести тебя к печальной статистике ⤵️
Нужно привести в порядок первичные бизнес-процессы, докрутить бизнес-модель, определить сильные ресурсы и использовать их
Только на этом этапе предприниматели удваивают, а то и утраивают прибыль и создают фундамент
На фундаменте и поступающих деньгах уже строится стратегия по захвату рынка
Опасно не менять модель бизнеса. Потому что такой подход может привести тебя к печальной статистике ⤵️
Проблема#2 Копипаст
Если сработало у Васи, не факт, что сработает у тебя!
Из уст тех самых гуру часто вылетает: «Возьми конкурента, скопируй и сделай так, как он». А потом спрашивают: «А в чем твоя уникальность?»
Чувствуешь тут противоречие?
Проблема всего постсоветского пространства: посмотреть и скопировать. А потом страдать, что не работает
Мы ведемся на маркетинговые трюки и красивую картинку, которую нам выгодно показывают: свобода, путешествия, машина, обеспеченность и т.д.
Это подкупает и ты думаешь: «Наверное он мега-крутой-супер-пупер бизнесмен и ему можно верить»
А по факту он тебе дает ИНСТРУКЦИЮ, которую получают ВСЕ, и которую однажды дали ему самому. Но бизнес не работает просто по инструкции. Бизнес — это набор алгоритмов.
Решение этой проблемы — отстройка от конкурентов и поиск своей уникальности! Это может быть один инструмент или бизнес-решение.
Для примера расскажу, как одно маленькое решение сработало у меня. Когда-то я активно занималась недвижимостью и продавала студии в загородном доме зимой, в котором было очень холодно, т.к. отопление было выключено.
Когда потенциальные покупатели приезжали, то они сбегали от холода, несмотря на супервыгодное предложение.
Я внедрила простое решение: начала возить с собой термос с теплым чаем и плюшками. И когда люди приезжали, я сразу же вручала им стакан горячего чая, ванильные плюшки. Пока они пили чай, я успевала рассказать про студии, и они получали хорошее настроение и заботу.
А так никто кроме меня на рынке недвижимости больше не делал. Это стало моей фишкой. В итоге за неделю распродались все 9 студий, и это с учетом того, что месяц до этого не было ни одной продажи, люди просто мерзли и уходили.
А чтобы тебе попасть в цель, есть креативные бизнес-решения, которых у меня в арсенале больше 150.
Вот например...
Из уст тех самых гуру часто вылетает: «Возьми конкурента, скопируй и сделай так, как он». А потом спрашивают: «А в чем твоя уникальность?»
Чувствуешь тут противоречие?
Проблема всего постсоветского пространства: посмотреть и скопировать. А потом страдать, что не работает
Мы ведемся на маркетинговые трюки и красивую картинку, которую нам выгодно показывают: свобода, путешествия, машина, обеспеченность и т.д.
Это подкупает и ты думаешь: «Наверное он мега-крутой-супер-пупер бизнесмен и ему можно верить»
А по факту он тебе дает ИНСТРУКЦИЮ, которую получают ВСЕ, и которую однажды дали ему самому. Но бизнес не работает просто по инструкции. Бизнес — это набор алгоритмов.
Решение этой проблемы — отстройка от конкурентов и поиск своей уникальности! Это может быть один инструмент или бизнес-решение.
Для примера расскажу, как одно маленькое решение сработало у меня. Когда-то я активно занималась недвижимостью и продавала студии в загородном доме зимой, в котором было очень холодно, т.к. отопление было выключено.
Когда потенциальные покупатели приезжали, то они сбегали от холода, несмотря на супервыгодное предложение.
Я внедрила простое решение: начала возить с собой термос с теплым чаем и плюшками. И когда люди приезжали, я сразу же вручала им стакан горячего чая, ванильные плюшки. Пока они пили чай, я успевала рассказать про студии, и они получали хорошее настроение и заботу.
А так никто кроме меня на рынке недвижимости больше не делал. Это стало моей фишкой. В итоге за неделю распродались все 9 студий, и это с учетом того, что месяц до этого не было ни одной продажи, люди просто мерзли и уходили.
А чтобы тебе попасть в цель, есть креативные бизнес-решения, которых у меня в арсенале больше 150.
Вот например...
Запомни: будешь делать как все, получишь ровно то, что получают все! Отстроишься от всех — получишь больше всех!
Проблема #3 Один в поле не воин
Век одиночек заканчивается.
Те, кто поймут, что можно развиваться через партнеров, смогут очень быстро масштабироваться. И не просто поймут, но и сделают.
Партнерство — один из ключевых инструментов создания большого бизнеса или проекта. Часто его недооценивают, потому что вокруг этого формата есть много нюансов и мифов.
Одни только плюсы перекрывают любые нюансы: уменьшить рекламный бюджет, повысить лояльность клиентов, привлечь новую аудиторию и др.
Например: В начале 80-х годов молодая и амбициозная компания, которая на тот момент существовала на рынке чуть более пяти лет, с малоизвестным названием Microsoft, заключает соглашение с компанией IBM. В соглашении было указано, что все компьютеры нового поколения IBM PC, будут оснащаться операционной системой DOS, которая разрабатывалась Microsoft.
В результате такого партнерства, компания Microsoft стала получать вознаграждение за каждый проданный персональный компьютер. В 83-м году, выручка компании составила $55 млн., плюс ко всему, компания стала самым влиятельным разработчиком на рынке, а в 1990-м доля Microsoft на компьютерном рынке, превышала 90%. На сегодняшний день, капитализация Microsoft составляет $1,985 трлн
Удача ли это? Нет. Грамотно продуманная стратегия ведения бизнеса!
Скоро одиночки останутся за бортом, и будут вливать гораздо больше денег. Единственным выходом станет ВТРИдорогая реклама.
Большой ошибкой будет не смотреть в сторону партнерства, когда оно усиливает, поддерживает и масштабирует твою деятельность
Те, кто поймут, что можно развиваться через партнеров, смогут очень быстро масштабироваться. И не просто поймут, но и сделают.
Партнерство — один из ключевых инструментов создания большого бизнеса или проекта. Часто его недооценивают, потому что вокруг этого формата есть много нюансов и мифов.
Одни только плюсы перекрывают любые нюансы: уменьшить рекламный бюджет, повысить лояльность клиентов, привлечь новую аудиторию и др.
Например: В начале 80-х годов молодая и амбициозная компания, которая на тот момент существовала на рынке чуть более пяти лет, с малоизвестным названием Microsoft, заключает соглашение с компанией IBM. В соглашении было указано, что все компьютеры нового поколения IBM PC, будут оснащаться операционной системой DOS, которая разрабатывалась Microsoft.
В результате такого партнерства, компания Microsoft стала получать вознаграждение за каждый проданный персональный компьютер. В 83-м году, выручка компании составила $55 млн., плюс ко всему, компания стала самым влиятельным разработчиком на рынке, а в 1990-м доля Microsoft на компьютерном рынке, превышала 90%. На сегодняшний день, капитализация Microsoft составляет $1,985 трлн
Удача ли это? Нет. Грамотно продуманная стратегия ведения бизнеса!
Скоро одиночки останутся за бортом, и будут вливать гораздо больше денег. Единственным выходом станет ВТРИдорогая реклама.
Большой ошибкой будет не смотреть в сторону партнерства, когда оно усиливает, поддерживает и масштабирует твою деятельность
Что мы имеем?
Метод «moneyUP» состоит из 3 ключевых элементов:
внутренние ресурсы + нестандартные бизнес-решения + уникальность
И вот как это работает:
Здесь не нужны какие-то особые навыки, подходящий знак зодиака или волшебная палочка Поттера.
Ты превращаешься в фаната своего бизнеса и выходишь из режима тянущей лошади. Конкуренты смотрят тебе вслед и не понимают, что ты такого сделал, что за тобой не угнаться
Так работают западные предприниматели, а мы отстаем от них на лет 10 минимум в развитии бизнеса. Топчемся на месте и бегаем от хайпа к хайпу
внутренние ресурсы + нестандартные бизнес-решения + уникальность
И вот как это работает:
1.Наводишь порядок внутри компании (чаще достаточно пары часов): расписываешь бизнес-процессы, закрепляешь за каждым процессом сотрудника, корректируешь модель, «отсекаешь» ненужные действия, выделяешь 3 топ-ресурса внутри компании
2.Применяешь нестандартные бизнес-решения без дополнительных вложений, маркетинга и раздутого штата
3.По пути докручиваешь УТП, чтобы отстроиться от конкурентов своей уникальностью. И внедряешь партнерство
Здесь не нужны какие-то особые навыки, подходящий знак зодиака или волшебная палочка Поттера.
Ты превращаешься в фаната своего бизнеса и выходишь из режима тянущей лошади. Конкуренты смотрят тебе вслед и не понимают, что ты такого сделал, что за тобой не угнаться
Так работают западные предприниматели, а мы отстаем от них на лет 10 минимум в развитии бизнеса. Топчемся на месте и бегаем от хайпа к хайпу
«А где же юбка?»
А это вишенка на торте
Масштабирование в этой модели происходит настолько быстро, что ты за 1 год можешь стать лидером рынка
Модель «Юбка» подходит АБСОЛЮТНО любому бизнесу. А многие предприниматели об этом даже не догадываются и теряют миллионы.
Вот стандартная модель многих бизнесов: привлекаешь клиентов, продаешь тем, кто купил, оказываешь услуги или отдаешь товар и снова поиски новых клиентов. Иногда после покупки какое-то минимально взаимодействие с клиентом происходит
Масштабирование в этой модели происходит настолько быстро, что ты за 1 год можешь стать лидером рынка
Модель «Юбка» подходит АБСОЛЮТНО любому бизнесу. А многие предприниматели об этом даже не догадываются и теряют миллионы.
Вот стандартная модель многих бизнесов: привлекаешь клиентов, продаешь тем, кто купил, оказываешь услуги или отдаешь товар и снова поиски новых клиентов. Иногда после покупки какое-то минимально взаимодействие с клиентом происходит
Что делают все? Правильно. Льют деньги в трафик и продолжают щипать рынок
Что происходит в итоге? Вливаешь деньги в трафик, воронка на входе расширяется.
Ты надеешься, что количество клиентов пропорционально вырастет — так же рассказывают).
Но, как назло, все пошло не так. Креативы перестали конвертить, фейсбук поменял политику, информационная слепота у целевой аудитории, рекламный кабинет заблочили, а другая площадка не дает таких результатов и много чего еще.
Представь, что можно по-минимуму работать с рекламой и развивать бизнес круче, чем конкуренты, скупающие трафик.
Как? По модели «Юбка». Сейчас покажу
Ты надеешься, что количество клиентов пропорционально вырастет — так же рассказывают).
Но, как назло, все пошло не так. Креативы перестали конвертить, фейсбук поменял политику, информационная слепота у целевой аудитории, рекламный кабинет заблочили, а другая площадка не дает таких результатов и много чего еще.
Представь, что можно по-минимуму работать с рекламой и развивать бизнес круче, чем конкуренты, скупающие трафик.
Как? По модели «Юбка». Сейчас покажу
Чтобы завоевать рынок нужно, чтобы о тебе заговорили без твоего участия, чтобы твой продукт рекомендовали. А для этого на каждом этапе взаимодействия с тобой клиент должен сказать ВАУ.
ВАУ ВАУ ВАУ
Сядь с командой, возьми ручку с бумагой, пройди весь путь своего клиента у тебя в компании и спроси честно: «Каждый ли шаг вызывает эмоцию ВАУ?»
Если нет, доработай добавленной ценностью, заботой, посмотри, где клиенты теряются и почему не возвращаются. Дай им сервис с превышением ожидания — ЭТО и есть ВАУ!
И таким образом ты запустишь вирусность! Представь, что каждый твой клиент, приведет к тебе как минимум 1 нового. И уже на этом этапе ты удвоишься.
Впечатляет?
А теперь представь, что произойдет, когда ты проработаешь все детали, и каждый твой клиент так и будет делать. Вирусность легко управляется, если знать КАК! Это один из важных элементов, который мои клиенты внедряют в первую очередь, т.к. результаты получают в первую же неделю
ВАУ ВАУ ВАУ
Сядь с командой, возьми ручку с бумагой, пройди весь путь своего клиента у тебя в компании и спроси честно: «Каждый ли шаг вызывает эмоцию ВАУ?»
Если нет, доработай добавленной ценностью, заботой, посмотри, где клиенты теряются и почему не возвращаются. Дай им сервис с превышением ожидания — ЭТО и есть ВАУ!
И таким образом ты запустишь вирусность! Представь, что каждый твой клиент, приведет к тебе как минимум 1 нового. И уже на этом этапе ты удвоишься.
Впечатляет?
А теперь представь, что произойдет, когда ты проработаешь все детали, и каждый твой клиент так и будет делать. Вирусность легко управляется, если знать КАК! Это один из важных элементов, который мои клиенты внедряют в первую очередь, т.к. результаты получают в первую же неделю
И что мы видим?
КОНТРОЛИРУЕМАЯ САРАФАНКА! Клиенты сами идут к тебе и приводят других. ЭТО ЖЕ МЕЧТА.
А теперь вторая вишенка на торте
Модель «Юбка» бесконечно масштабируема.
Во-первых она может быть настолько широка, насколько ТЫ ЭТОГО ЗАХОЧЕШЬ
Во-вторых количество партнеров через которые ты можешь масштабировать свой бизнес — НЕ ОГРАНИЧЕНО.
В итоге у тебя:
✔️бизнес развивается, прибыль растет, как ты и хотел
✔️трафик не ограничен и формируется сам по себе БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ
✔️а ты занимаешься стратегией развития и фанатеешь от того, что делаешь
А теперь вторая вишенка на торте
Модель «Юбка» бесконечно масштабируема.
Во-первых она может быть настолько широка, насколько ТЫ ЭТОГО ЗАХОЧЕШЬ
Во-вторых количество партнеров через которые ты можешь масштабировать свой бизнес — НЕ ОГРАНИЧЕНО.
В итоге у тебя:
✔️бизнес развивается, прибыль растет, как ты и хотел
✔️трафик не ограничен и формируется сам по себе БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ
✔️а ты занимаешься стратегией развития и фанатеешь от того, что делаешь
ЗНАКОМЬСЯ, ЭТО НАТАЛЬЯ
Она дизайнер одежды. Шьет вещи на заказ и создает невероятные коллекции. У нее в подчинении 1 швея-надомница.
Наталья работает через Инстаграм: ищет клиентов, ведет запись и занимается клиентами сама!
Она использовала всего 1 инструмент метода «moneyUP» и уже на следующий день не смогла справиться с потоком заявок!
Наталья работает через Инстаграм: ищет клиентов, ведет запись и занимается клиентами сама!
Она использовала всего 1 инструмент метода «moneyUP» и уже на следующий день не смогла справиться с потоком заявок!
Оптимизировала часть бизнес-процессов и только на этом инструменте сделала х1.5 к прибыли!
Сейчас Наталья выполняет действия для того, чтобы все процессы работали без ее прямого участия
Сейчас Наталья выполняет действия для того, чтобы все процессы работали без ее прямого участия
Рубрика «Тараканы активизировались»
«Мне еще рано расти (масштабироваться)»
Даже крупная компания когда-то начинала с «гаражей», и только собственник понимал и хотел роста , видел свою компанию крупной.
Так появился Apple.
А тебе даже с гаража не надо начинать. У тебя уже все есть для того, чтобы расти. Но если ты не поставишь цель, то не вырастешь
Масштабирование — это масштаб личности собственника, а его как раз и надо прокачивать.
Любой президент не родился президентом, а когда-то решил им стать. Это про масштаб личности. Если однажды поставил цель, делай СЕЙЧАС максимум, для ее достижения.
А иначе, зачем тебе бизнес?
«Я итак все знаю»
Если ты думаешь, что ты итак все знаешь, уже прошел 100500 курсов, прокачал свой бизнес и зарабатываешь как Герман Греф, то закрывай и дальше не читай.
Хотя если ты дочитал до сюда, то скорее всего это про тебя. Допусти мысль, что если у тебя нет желаемых результатов — это следствие неточных действий. И скорее всего ты просто пока не знал, как делать эффективнее
«А что если не подойдет для моей ниши?»
Если твоя структура государственная и за тебя уже все решено, то это точно тебе не подойдет.
Если ты продаешь ошейники для лягушек — тоже нет.
Если у тебя среднестатистический бизнес, то нет преград. С помощью метода «moneyUP» выйдешь на уровень ТОП.
Если в твоей нише есть конкуренты круче тебя, которые зарабатывают больше тебя, а ты жаждешь их обойти, то тебе точно нужен мой метод
ТЫ СТАНЕШЬ КРУЧЕ ЧЕМ ОНИ
«А что если эту технологию сложно и долго внедрять? У меня нет времени»
Давай я тебе просто приведу пример: у Андрея была сложная модель бизнеса, много сотрудников и продуктов. Он много работы делал сам. Любое движение в сторону роста вызывало панику.
С одной стороны хотелось, с другой — страшно было, что рост заберет ВСЕ оставшееся свободное время, которого итак почти не было. В такой модели было сложно расти.
Мы оставили 1 высокомаржинальный продукт и сделали упор по масштабированию на этом продукте.
Расписали бизнес-процессы, за каждым закрепили ответственного, на все это нам понадобилось ВСЕГО 3 часа.
И в этой простой модели разработали стратегию х10 к прибыли за следующий год
Моя задача показать тебе простые пути, отсекая ненужное и фокусируясь на ресурсах внутри компании, добавляя инструменты роста без затрат на рекламу и новых сотрудников
«Возьму управляющего»
Если ты возьмешь управляющего с западной компании, который принесет опыт — это огонь и правильный шаг. Вопрос, достаточно ли твоего бюджета?
Но если будешь брать человека, который работал на этом рынке, то будешь иметь результаты как у всех.
Управляющий это классно, но если он не обладает эксклюзивными знаниями, способными отстроить твой бизнес от конкурентов, то тебе нужно вместе с управляющим послушать мои уроки.
Такая комбинация обеспечит тебе взрывной рост в масштабировании бизнеса
«Продолжу пока как есть, буду наблюдать и делать как умею»
Если ты не готов ничего менять и хочешь продолжать как есть: быть наблюдателем и делать как умеешь, то скорее всего ты мне не доверяешь, либо тебе не очень-то и нужно расти.
Но раз ты уже прочитал до сюда, то скорее всего ты видишь толк в моих словах, а значит тебе не все равно на свое дело.
Отвечу на главный вопрос
Уважаемый коллега! Бизнесмен, эксперт, предприниматель, владелец онлайн или оффлайн бизнеса
Спроси меня сейчас «С чего начать?» и я не изменю своей позиции.
Внутри твоего бизнеса скрыты такие СОКРОВИЩА, о которых ты даже не догадываешься. Потенциал огромного влияния, безграничного роста дохода и уверенности в завтрашнем дне.
К сожалению сегодня, когда тренды УСЛОЖНЯЮТ жизнь и меняются крайне быстро, а в мире постоянно происходит какая-то хрень — многие предприниматели в стрессе ищут хоть какой-то выход.
Поздравляю! Сейчас ты в правильном месте. Попробуй мой метод и ты поймешь, что все предыдущие попытки — это затратно, неэффективно и контрпродуктивно
Ты настолько крут и настолько уникален, что тебе НЕ нужно то, на чем ошибаются миллионы других предпринимателей!
Выбери в этот раз себя.
И именно в этот раз ты действительно ПОТРОГАЕШЬ результат!
Если ты готов сделать эту ОДНУ определенную вещь… то, что большинство твоих коллег боятся делать… Ты поднимешься гораздо быстрее, чем можешь себе представить
Сегодня этот метод считается настоящим секретом быстрого роста любого владельца бизнеса и эксперта, независимо от ниши.
Самые богатые и самые уважаемые бизнесмены в Европе (и уже даже кто-то у нас в СНГ) сейчас активно используют этот метод…
Я искренне хочу, чтобы ты был в их числе… Поэтому представляю тебе
Но раз ты уже прочитал до сюда, то скорее всего ты видишь толк в моих словах, а значит тебе не все равно на свое дело.
Отвечу на главный вопрос
«С чего мне начать»
Уважаемый коллега! Бизнесмен, эксперт, предприниматель, владелец онлайн или оффлайн бизнеса
Спроси меня сейчас «С чего начать?» и я не изменю своей позиции.
Внутри твоего бизнеса скрыты такие СОКРОВИЩА, о которых ты даже не догадываешься. Потенциал огромного влияния, безграничного роста дохода и уверенности в завтрашнем дне.
К сожалению сегодня, когда тренды УСЛОЖНЯЮТ жизнь и меняются крайне быстро, а в мире постоянно происходит какая-то хрень — многие предприниматели в стрессе ищут хоть какой-то выход.
Поздравляю! Сейчас ты в правильном месте. Попробуй мой метод и ты поймешь, что все предыдущие попытки — это затратно, неэффективно и контрпродуктивно
Ты настолько крут и настолько уникален, что тебе НЕ нужно то, на чем ошибаются миллионы других предпринимателей!
Выбери в этот раз себя.
И именно в этот раз ты действительно ПОТРОГАЕШЬ результат!
Если ты готов сделать эту ОДНУ определенную вещь… то, что большинство твоих коллег боятся делать… Ты поднимешься гораздо быстрее, чем можешь себе представить
Сегодня этот метод считается настоящим секретом быстрого роста любого владельца бизнеса и эксперта, независимо от ниши.
Самые богатые и самые уважаемые бизнесмены в Европе (и уже даже кто-то у нас в СНГ) сейчас активно используют этот метод…
Я искренне хочу, чтобы ты был в их числе… Поэтому представляю тебе
ВОРКШОП «Путь предпринимателя: альтернативная стратегия роста х2 за месяц»
Секрет роста бизнеса, который поможет тебе выйти на миллионные обороты в 3 раза быстрее…
Ты получишь
5 мощных уроков: Основы метода «moneyUP»
Где ты заберешь методику, которая принесет результаты уже в первую неделю, поможет избавиться от лишнего и увидеть скрытые ресурсы своего бизнеса
И не важно, что ты задумал: может ты просто хочешь прийти к стабильной прибыли, или масштабировать свою компанию до 10 млн +
этот метод будет работать на тебя. А не ты на него
Метод останется у тебя навсегда и, благодаря ему, ты сам начнёшь решать, как быстро хочешь расти (наконец-то ты сможешь это контролировать)
Метод «moneyUP» не потребует от тебя дополнительных раздутых бюджетов и штата сотрудников
Ты получишь
5 мощных уроков: Основы метода «moneyUP»
Где ты заберешь методику, которая принесет результаты уже в первую неделю, поможет избавиться от лишнего и увидеть скрытые ресурсы своего бизнеса
И не важно, что ты задумал: может ты просто хочешь прийти к стабильной прибыли, или масштабировать свою компанию до 10 млн +
этот метод будет работать на тебя. А не ты на него
Метод останется у тебя навсегда и, благодаря ему, ты сам начнёшь решать, как быстро хочешь расти (наконец-то ты сможешь это контролировать)
Метод «moneyUP» не потребует от тебя дополнительных раздутых бюджетов и штата сотрудников
Вот все, что ты узнаешь в этом эксклюзивном воркшопе:
- 5 стартовых показателей любого бизнеса, если на них не опираться, то дальше провал (удивительно, что многие предприниматели легкомысленно к этому относятся)
- 5 ступеней к технологии «Юбка» для выхода на бесплатный контролируемый приток клиентов (пропусти хоть одну из них и твой бизнес превратится в домино)
- 5 инструментов влияния на основные бизнес-процессы: привлечение, продажа, сервис, возвращаемость, вирусность
- Как привести свой бизнес к постоянному доходу без планирования огромных бюджетов на привлечение клиентов
- Та самая стратегия, которая даст тебе рост х2, х3-х10. Единственная вещь, на которую нужно опираться, чтобы быть лучше своих конкурентов, обойти их по продажам, новым клиентам и рекордным доходам всего за несколько месяцев
- Мышление предпринимателя, основанное на нестандартных-бизнес решениях
И это только часть того, что тебя ждёт внутри
Вот 5 основных шагов, благодаря которым, уже на момент внедрения у тебя все станет на место
- 1Сначала определи, зачем тебе бизнес, и для чего тебе масштабВ самом начале у тебя явно были цели. Амбициозные, великие и точно достижимые.
Но по мере того, как ты погружался во все процессы и операционку в том числе, они куда-то испарились.
Как тебе кажется.
На самом деле нет. Ты задвинул их на задворки своего подсознания. Пора вспомнить!
Пора зажечь!
Пора нажать на газ!
Это твоя педаль! - 2Собери честные стартовые данные (ниша, продуктовая матрица, средний чек, прибыль со среднего чека, ЦА с сегментами)Это то, с чего мы начинаем бизнес-процессы. И это то, с чем мы идем плечом к плечу на бизнес-пути. Постоянно обновляя и подстраивая под меняющийся рынок
Пожалуй, это самая важная часть любого бизнеса. Например
Чем лучше ты изучил ЦА — тем больше продаж.
Чем хуже ты изучил ЦА — тем меньше продаж.
Ото всех показателей пляшут и твои продукты и услуги.
Вернутся к истокам — не значит начать сначала. Значит лишь то, что ты стремишься к высотам! - 3Приведи в порядок основные процессы (лидогенерация, продажи, сервис, возвращаемость клиентов, управляемость сарафанки)Все остальное, пока не выполнен этот пункт, не имеет значения.
Этим пунктом пренебрегают 97% предпринимателей. Поэтому они в операционке, поэтому бегут за хайпом и вкладывают-вкладывают-вкладывают в рекламу.
Только здесь ты можешь получить х2, как минимум.
Разложи сейчас.
И когда ты рассмотришь основные процессы, когда ковырнешь эти нервы, и расставишь по местам то, что ЕСТЬ в данный момент, что ж...
Конкуренты уже начали ходить кругами по офису, с опаской предугадывая твой следующий шаг.
Боюсь их реакции в тот момент, когда в дело пойдут инструменты...
И это твой ход конем! - 4Разработай стратегию по модели «Юбка»Как сделать х2, х3-х10. Помогут пункты 1, 2, 3 и мои инструменты под каждый процесс
Ходи!
НЕ МЕДЛИ!
Есть здесь и сейчас.
А теперь в дамки! - 5Масштабируй «Юбки» через партнеровВ результате ты создашь свою уникальную альтернативную стратегию, внедрив которую, у тебя будет прибыльный, растущий бизнес без дополнительных затрат на рекламу, без раздутого штата, используя внутренние ресурсы компании.
Тебя будет драйвить! Твоими результатами станут восхищаться, а конкуренты угрюмо смотреть тебе вслед.
Да, те самые, которые уже на 3 пункте наяривали круги по офису.
Кульминация!
Один шаг тебя разделяет от обладания моей авторской ТЕХНОЛОГИЕЙ взрывного роста
Что ты сможешь после прохождения воркшопа?
Представь, что наконец-то у тебя в руках оказался метод, который позволяет тебе масштабироваться, не раздувая рекламные бюджеты и штат сотрудников
Не топтаться на месте, думая «а что бы мне ещё такого сделать, чтобы увеличить свою прибыль», нет...
...отныне ты будешь просто давить на скрытые ресурсы и ставить рекорды по прибыли, оставляя конкурентов жадно смотрящих тебе вслед.
И этот метод не шаблонные советы по типу «начни вкладываться в рекламу и получи клиентов», с которыми ты потом не знаешь что делать
Самое главное — ты поймёшь, золото у тебя под ногами! Осталось настроить фокус внимания
Твой бизнесовый актив позволяет тебе масштабироваться практически до бесконечности, становясь лидером в своей нише
Жми на кнопку и забирай лучшие решения, чтобы сделать 2024 год прорывным в своем бизнесе и в своей жизни
При этом продавать на сотни миллионов долларов и захватывать рынки
Не топтаться на месте, думая «а что бы мне ещё такого сделать, чтобы увеличить свою прибыль», нет...
...отныне ты будешь просто давить на скрытые ресурсы и ставить рекорды по прибыли, оставляя конкурентов жадно смотрящих тебе вслед.
И этот метод не шаблонные советы по типу «начни вкладываться в рекламу и получи клиентов», с которыми ты потом не знаешь что делать
Самое главное — ты поймёшь, золото у тебя под ногами! Осталось настроить фокус внимания
Твой бизнесовый актив позволяет тебе масштабироваться практически до бесконечности, становясь лидером в своей нише
Жми на кнопку и забирай лучшие решения, чтобы сделать 2024 год прорывным в своем бизнесе и в своей жизни
КУПИТЬ ВОРКШОП ПО МЕТОДУ «moneyUP»
299 BYN
599 BYN
Воркшоп «Путь предпринимателя: альтернативная стратеги роста х2 за месяц»
Пройти воркшоп
