Курс "ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР 3.0"
Программа для бухгалтеров, финансистов, экономистов, руководителей бухгалтерских компаний и собственников бизнеса
Как заработать от 1500$ внедряя управленческий учет и построить бизнес в растущей нише
Без бюджетов и с минимальными вложениями
Под руководством сильной команды
Выполняя простые пошаговые задания
- теория(видеоуроки и дополнительные материалы) с доступной и понятной информацией, которая легко усваивается
- практика по отработке и внедрению знаний
- готовые шаблоны формул, аналитических таблиц и инструкций с примерами по использованию
- обратная связь по домашней работе
- разборы и сопровождение каждого участника программы во время внедрения знаний
- фишки и инструменты для эффективного взаимодействия с клиентами и усиления ваших продаж
- общий чат с другими участниками
- бухгалтера
- финансисты
- экономисты
- руководители бухгалтерских компаний
- собственники бизнесов
Кто твердо решил быстро адаптироваться под динамично растущий рынок
Кто выбирает действовать, а не замирать в состоянии паники и выживать в низких чеках
Кто хочет расти и строить настоящий бизнес, основанный на твердых показателях
- в основе лежат 25 летний опыт финансиста
- нет воды
- более 90% участников всех наших программ доходят до конца
- применение нестандартных решений, отстраивающих вас от конкурентов
- куратор – это практикующий финансист
- шаблоны и инструменты требуют минимальную вовлеченность участников максимальная выдача всей отчетности
ТАРИФЫ
ПРОГРАММА
- Как правильно ставить цели?
- Как достигать цели?
- Как правильно себя позиционировать?
- Как работать со своими убеждениями, которые делают вас бедными?
- Как быстро заработать деньги, внедряя всего один отчет?
- Где взять первых клиентов? (метод “Деньги в записной”)
- Как правильно предлагать свои услуги? (письмо с высокой конверсией)
- Как внедрять базовые отчеты Cash and flow, P&L, Balance?
- Как внедрить P&L и Balance отчеты?
- Как дать максимум пользы клиенту от внедрения P&L и Balance отчетов?
- Как влиять на клиента, чтобы продолжить сотрудничество с ним?
- Бюджеты доходов и расходов
- Платежный календарь
- Исследование прибыльности разных частей бизнеса
- Расчет привлекательности для инвестиций
- Финмодели
- Оцифровка воронок продаж
- Определение прибыли
- Выявление ключевых показателей и работа с ними
- Анализ показателей бизнеса
- Определение суммы вывода дивидендов, чтобы сохранить устойчивость компании
- Определение оборотного капитала
- Определение объемов продаж, чтобы выйти в 0
- Как прийти к прибыли 350 000₽ стабильно в месяц?
- Как составить личный финансовый план?
- Какие действия в своем бизнесе и жизни стоит изменить, чтобы достичь стабильного финансового результата на 350 000 ₽ в месяц?
- Какой сценарий продающих переговоров с клиентом?
- Как сформировать продуктовую матрицу?
- Как сформировать договор на обслуживание, защищающий ваши интересы?
- Как продавать свои услуги дорого?
- Как отрабатывать возражения клиентов?
- Как упаковать свои финансовые услуги?
- Как посчитать себестоимость услуг и определить цены на услуги?
- Как сформировать систему скидок?
- Как эффективно предоставлять финансовые услуги?
- Как правильно показывать свою экспертность и экспертность своей компании?
- Как готовить «убойное» коммерческое предложение?
- Какова роль коммерческого предложения в продаже продукта?
- Как и зачем анализировать конкурентов?
- Как получать клиентов без бюджета на рекламу?
- Как эффективно рекламироваться?
- Какие сейчас актуальные способы продвижения в интернете?
- Как правильно вести соц. сети, чтобы на этом зарабатывать деньги?
- Как правильно вести страничку в инстаграм?
- Как правильно рассказывать подписчикам о своем бизнесе?
- Как сформировать фундамент для построения прибыльного личного бренда в соцсетях?
- Как легко и просто составить контент план на полгода вперед?
- Как самостоятельно и быстро сделать одностраничный сайт?
- Как правильно выстраивать маркетинговый план компании?
- Как составить вовлекающие и продающие письма и посты для стабильного привлечения клиентов?
- С помощью каких инструментов увеличивать средний чек?
- Как правильно реагировать когда ближайшие конкуренты понижают цены?
- Партнерства и взаимные выгоды усиления друг друга?
- Как использовать внутренние ресурсы своей компании?
- Критерии отбора
- Обучение и адаптация
- Мотивация
- Узаконивание сотрудничества
- Как построить финансовый план роста компании на 1 000 000 ₽?
- Как проанализировать потенциал рынка?
- Как проанализировать потенциал компании?
- Как рассчитать ключевые показатели компании?
- Как эффективно вырасти с помощью факторного анализа?
- Как организовать эффективный найм сотрудников?
- Как проводить отбор кандидатов?
- Какие тесты для отбора кандидатов нужны?
- Как проводить стажировку сотрудника?
- Как выстраивать структуру подчиненности в компании?
- Какие люди нужны в компанию?
- Как увольнять безболезненно, не останавливая процесс работы, и передавать дела?
- Как работать с HR-специалистом?
- Как эффективно проводить совещания и планерки в компании?
- Как разработать мотивацию сотрудников?
- Как увеличить лояльность сотрудников в компании?
- Как правильно прописать процессы?
- Как оцифровать процессы?
- Как найти ключевые метрики?
- Как рассчитать показатели эффективности сотрудника?
ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧЕНИКОВ
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ
ИП Агибалова Ирина Николаевна
УНП 190081486
Свидетельство о регистрации 190081486 от 17.03.2000 г
выдано Минским горисполкомом.
Заказы через сайт принимаются круглосуточно. Обработка заказов с 9.00 до 18.00 по будням.
